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关于成本管理的一些话

 

本文摘自结构优化大师的博客:http://blog.sina.com.cn/dmgingemdale

成本管理是研究如何花钱的学问 

成本管理与盈利息息相关,关系IRR  

成本是规划出来的,不是算出来的 

突破造价控制的观念,建立投资控制的理念  

全成本管理:全面、全员、全过程 

成本管理要纳入项目管理中 

成本是动态的可变的 

成本目标与项目定位相关,要弄清花钱的目的、意义 

价值工程——好钢用在刀刃上,钱要花在客户敏感的地方 

客户导向还是建筑师导向 

站在客户角度考虑问题,关注客户关注的东西  

成本核算≠成本管理

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后置            前置

事先控制为主,事中控制为辅

目标成本是主线,合约规划是核心,责任成本管理是保障

 

 

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